Gestion comptable et financière des projets

Dans le cadre de ses fonctions, le gestionnaire est amené à prendre des décisions à toutes les étapes de la réalisation d'un projet allant de sa sélection jusqu'à l'évaluation de sa performance. Le suivi des coûts liés aux projets demeure un enjeu des plus importants, le gestionnaire de projet sera amené à élaborer des plans de gestion des coûts et des budgets. Il doit donc se familiariser avec les notions de gestion des coûts afin de bien planifier le projet, de cerner les différents coûts engagés, d'identifier les écarts et faire les suivis qui s'imposent. Dans cette optique, différents outils de comptabilité et de finance peuvent jouer un rôle de premier plan lors de la réalisation d'un projet et ainsi contribuer à sa réussite. Ces outils permettront aux gestionnaires d'améliorer la qualité de leurs décisions tant en matière d'investissement, en considérant l'appréciation financière des projets et ses risques, qu'en matière de processus de gestion des coûts lui permettant de prendre des décisions éclairées.