Contrôle et gestion de la performance

En plus de l'acquisition de connaissances, ce cours vise à développer la capacité à adapter des systèmes de planification et de contrôle au contexte d'entreprise. Il permet : - de discuter du rôle du processus budgétaire, de la structure organisationnelle, de l'évaluation des performances et des modes de contrôle; - d'acquérir des connaissances techniques et théoriques sur la structure et le contenu des budgets ainsi que sur les outils qui supportent le pilotage de la performance (calcul des écarts, prix de cession interne, mesures de performance financière) et d'analyser l'information produite; - de comprendre les enjeux éthiques liés à la mesure de la performance et aux systèmes d'incitation; - d'appréhender la planification et le contrôle de l'activité selon différentes perspectives (développement durable).