Détails d'un cours
Développer les compétences au travail
RHRT 40310
La compétence est de plus en plus souvent au cœur de la performance. Les compétences sont trop souvent prises pour acquises et se trouvent parfois bien mal gérées au sein de nos organisations. Quels sont les gestionnaires capables d'identifier les besoins de compétences de leur unité à court, moyen et long terme, d'élaborer et de discuter des plans individuels de formation avec leurs employés et leurs équipes, de décider des bonnes stratégies d'apprentissage en fonction des moyens disponibles, d'assurer un suivi efficace du transfert des acquis de formation, d'évaluer l'impact de leurs réalisations dans le domaine, et plus largement d'organiser les situations de travail pour qu'elles deviennent «apprenantes»?
Thèmes couverts
1 Comprendre les liens entre compétence et performance
2 Comprendre les contours du concept de compétence
3 Comprendre le processus d'apprentissage
4 Prévoir et analyser les besoins de compétences
5 Concevoir les plans individuel et organisationnel de développement
6 Décider de la bonne stratégie d'apprentissage (présentiel ou expérientiel)
7 Favoriser le transfert des connaissances au sein de l'unité
8 Accompagner le transfert des acquis de formation
9 Évaluer l'efficacité des activités de développement
10 Comprendre les enjeux de l'«organisation apprenante»
Remarques importantes
Un ordinateur portable configuré selon les exigences technologiques de l'École est requis pour ce cours.
Sigle
RHRT 40310
Matière
Ressources humaines et relations de travail
Programme
Diplôme d'études supérieures
Lieu
Côte-des-Neiges
Mode d'enseignement
Hybride synchrone
Crédits
3