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Devenir dirigeant- e - Programme de coaching

MNGT 50415
Cet atelier s'adresse à des étudiants du programme MBA qui ont une expérience de dirigeant, ou sans expérience. L'atelier met l'accent sur la compréhension des notions fondamentales de l'appropriation et la maîtrise du métier de dirigeant. Les étudiants seront amenés à être davantage conscients de leurs propres pratiques, styles, croyances, de leurs valeurs de gestion. Cette prise de conscience se fait en classe, en action quotidienne à travers une démarche auto-diagnostique, de réflexion, de sa façon d'être. La gestion post-pandémique oblige les dirigeants à revoir leur conception du travail plus centrée sur l'humain, une gestion plus empathique des employés, de revisiter les notions de contrôle, de délégation, d'autorité. Un programme de coaching individuel est offert aux étudiants, il vise à favoriser l'appropriation/ la maîtrise du métier de dirigeant en permettant d'aller plus loin dans ce qui peut être fait en classe.
Thèmes couverts

Philosophie de gestion / croyances/ style de gestion / pratiques de gestion
Le passage d'expert technique à dirigeant
Leadership autorité et rôles de gestion : Dirigeant de première ligne dirigeant intermédiaire dirigeant haute direction et CEO. Les conseils d'administration et la gouvernance
La prise de décision
Passage de la gestion plus « traditionnelle » à une gestion «post-pandémique»
Réflexivité identité et gestion de soi
Définir le coaching comme étant une relation catalyseur
Développement des dirigeants et le transfert des apprentissages dans l'action

Remarques importantes
Cours en anglais : MNGT 50415A
Sigle
MNGT 50415
Matière
Management
Programme
MBA
Mode d'enseignement
Présentiel
Crédits
1,5

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