Philosophie de gestion / croyances/ style de gestion / pratiques de gestion
Le passage d'expert technique à dirigeant
Leadership autorité et rôles de gestion : Dirigeant de première ligne dirigeant intermédiaire dirigeant haute direction et CEO. Les conseils d'administration et la gouvernance
La prise de décision
Passage de la gestion plus « traditionnelle » à une gestion «post-pandémique»
Réflexivité identité et gestion de soi
Définir le coaching comme étant une relation catalyseur
Développement des dirigeants et le transfert des apprentissages dans l'action