L'internationalisation des activités des entreprises soulève de nouveaux enjeux au niveau du recrutement du personnel, de la formation, de l'expatriation, de l'éthique et de la gestion des filiales. Le personnel doit composer avec des situations culturelles, sociales, institutionnelles, législatives et économiques qui lui sont étrangères. Afin de faciliter l'adaptation culturelle tout en assurant la congruence et l'efficacité des ressources humaines, les entreprises mettent en œuvre des stratégies RH internationales. Trois grands objectifs : 1) Comprendre le rôle de fonction RH dans les entreprises internationales et de comprendre les différents enjeux et stratégies internationales de la gestion des ressources humaines. 2) Sensibiliser aux différences culturelles et à leurs implications sur les pratiques de GRH. 3) Examiner les conséquences de l'internationalisation de la firme sur la gestion de la mobilité internationale du personnel et sur la standardisation des pratiques de GRH.