Pour une start-up, le passage réussi à travers la phase de «scale up » [croissance dynamique] implique des changements majeurs dans sa gestion, souvent difficiles - voire mortels - pour les organisations. Selon le projet Startup Genome, environ 70 % des entreprises en phase de «scale up» feraient faillite. La planification à long terme devient particulièrement importante, notamment en ce qui concerne le recrutement de personnel-clé, l'établissement de la stratégie et la qualité de l'exécution. La collecte de fonds y est également essentielle pour assurer la survie. Au moyen d'un cas réel d'application d'une entreprise en croissance, ce cours abordera de manière pragmatique les réalités et meilleures pratiques de la gestion d'une « scale-up » de sorte à développer chez les étudiants les habilités requises des entrepreneurs pour passer à travers ce stade de développement critique.