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Gazelles à l'échelle : Réussir la croissance

ENTR 51011
Pour une start-up, le passage réussi à travers la phase de «scale up » [croissance dynamique] implique des changements majeurs dans sa gestion, souvent difficiles - voire mortels - pour les organisations. Selon le projet Startup Genome, environ 70 % des entreprises en phase de «scale up» feraient faillite. La planification à long terme devient particulièrement importante, notamment en ce qui concerne le recrutement de personnel-clé, l'établissement de la stratégie et la qualité de l'exécution. La collecte de fonds y est également essentielle pour assurer la survie. Au moyen d'un cas réel d'application d'une entreprise en croissance, ce cours abordera de manière pragmatique les réalités et meilleures pratiques de la gestion d'une « scale-up » de sorte à développer chez les étudiants les habilités requises des entrepreneurs pour passer à travers ce stade de développement critique.
Thèmes couverts

1. Fondements et barrières de l'évolutivité (en anglais scaling)
2. Le défi des gens
3. Le défi de la stratégie
4. Le défi de l'exécution
5. Le défi du financement
6. Passer d'entrepreneur à C.E.O. (ou P.D.G.)

Remarques importantes
Préalable(s) : MNGT 56180(A)(Co) et être inscrit au MBA à temps partiel, ou être admis au programme 3792 - Visiteur - Entente mobilité.
Sigle
ENTR 51011
Matière
Entrepreneuriat et innovation
Programme
MBA
Mode d'enseignement
Présentiel
Crédits
1,5

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