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Gérer les fusions, acquisitions et alliances

MNGT 60426
En dépit de leurs bienfaits et promesses, tout comme de leur nombre croissant, les F&A et alliances n'en demeurent pas sans risques et limitations. Ainsi, il faut bien admettre que toutes les compagnies ne réalisent pas les effets de synergies attendus des F&A ou alliances. Au-delà de l'attention médiatique qu'elles attirent, plusieurs transactions aboutissent à une destruction de valeur. Le cours vise à offrir une perspective stratégique sur les F&A et alliances. Il couvre des aspects pratiques et se propose d'initier les étudiants aux résultats de recherches dans ce domaine.
Thèmes couverts

- F&A et alliances: quand acquérir et quand s'allier

- Stratégie de F&A (motivations pour les F&A)

- Considérations avant la clotûre d'une acquisition (structure des F&A; prime et mode de paiement)

- La mise en œuvre des acquisitions

- Gérer les alliances

- Conséquences des F&A et alliances

Sigle
MNGT 60426
Matière
Management
Programme
Maîtrise en gestion (M. Sc.)
Lieu
Côte-des-Neiges
Mode d'enseignement
Présentiel
Crédits
3

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