Détails d'un cours
Gestion de la rémunération : stratégies et enjeux
RHRT 40305
La rémunération globale du personnel englobe des aspects monétaires et non-monétaires, comme les avantages sociaux et la reconnaissance au travail. Lorsqu'elle est adéquatement encadrée, la rémunération peut s'avérer un levier puissant de la performance des organisations en contribuant à attirer, retenir, motiver et mobiliser le personnel. Lorsque laissée au hasard, elle peut au contraire engendrer des coûts importants en plus de représenter un casse-tête pour les gestionnaires. Dans cette optique, les organisations se dotent de stratégies et de pratiques dans le but de s'assurer que les différentes composantes de leur rémunération leur permettent d'atteindre leurs objectifs de façon équitable, dans le respect des lois, et en adéquation avec leurs valeurs et leur culture. Le cours vise à préparer les gestionnaires et professionnels de tout type d'organisation à comprendre et répondre aux enjeux de rémunérations actuels et futurs.
Thèmes couverts
- Introduction. La rémunération d'hier à aujourd'hui. Équité et justice : principes clés
- La rémunération dans le respect des lois. La loi sur l'équité salariale : raison d'être application et répercussions. Les normes du travail
- La rémunération pour attirer et retenir le personnel. La détermination du salaire de base dans le respect de l'équité interne et externe (l'évaluation des emplois les enquêtes de rémunération le positionnement au marché). Le rôle du gestionnaire dans la détermination du salaire de base. Le présent et le futur de la rémunération indirecte (avantages sociaux et services aux employés)
- La rémunération pour motiver et mobiliser le personnel. La relation délicate entre l'argent et la motivation. La rémunération des performances individuelles et collectives et le rôle du gestionnaire. La gestion des négociations individuelles de salaire.
- La reconnaissance monétaire et non-monétaire. La reconnaissance : pourquoi quoi et comment. La gestion des programmes de reconnaissance. Le gestionnaire au cœur de la reconnaissance.
- Les enjeux stratégiques en rémunération. L'alignement vertical et horizontal. L'impact du télétravail et des nouvelles formes d'emploi. La transparence salariale. L'évaluation des pratiques de rémunération.
Sigle
RHRT 40305
Matière
Ressources humaines et relations de travail
Programme
Diplôme d'études supérieures
Lieu
Côte-des-Neiges
Mode d'enseignement
Hybride synchrone
Crédits
3