Principes généraux applicables à l'ensemble des entreprises et principes spécifiques des organismes à but non lucratif. Analyse des états financiers d'un organisme culturel dans le but d'en évaluer la santé financière. Notions de la comptabilité de gestion pouvant aider le gestionnaire d'un organisme culturel à mieux planifier au quotidien l'allocation des ressources financières dont il dispose. Comportement des coûts, contrôle budgétaire et notions de marge brute et de seuil de rentabilité. Mesure de la performance organisationnelle en présentant les concepts de base liés aux indicateurs de performance et à l'élaboration d'un tableau de bord pour les organismes culturels. Aspects liés à la gouvernance des organismes culturels à but non lucratif. Rôles et responsabilités des membres des conseils d'administration et fonctions de contrôle dont ils sont responsables.