Détails d'un cours
Stratégie d'approvisionnement
OPER 60530
Les gestionnaires en approvisionnement sont désormais confrontés à un environnement et à des décisions de plus en plus complexes. De la simple gestion opérationnelle d'un cycle de commande, les gestionnaires d'approvisionnement doivent répondre à des questions de plus en plus stratégiques comme :
- Quand et comment impartir une activité?
- Comment organiser la fonction d'approvisionnement?
- Comment réduire le coût total d'acquisition?
- Comment gérer les relations avec les fournisseurs?
- Comment évaluer et améliorer la performance des fournisseurs ?
- Comment attirer les meilleurs fournisseurs?
- Quel est le lien entre la stratégie d'approvisionnement et la performance corporative?
- Comment contribuer aux objectifs de développement durable et responsabilité sociale de l'organisation?
Thèmes couverts
Pourquoi et comment impartir une activité? Rôle des approvisionnements dans les décisions d'impartition. L'impartition des approvisionnements.
L'organisation des approvisionnements : centralisation vs décentralisation.
Les modèles de portfolio. Coût total d'acquisition.
Attraction sélection évaluation et développement des fournisseurs.
Gestion de la relation avec les fournisseurs
Approvisionnement responsable.
Coûts et bénéfices de l'approvisionnement à l'international.
Remarques importantes
Cours en anglais : OPER 60530A
Sigle
OPER 60530
Matière
Opérations et logistique
Programme
Maîtrise en gestion (M. Sc.)
Lieu
Côte-des-Neiges
Mode d'enseignement
Présentiel
Crédits
3