Ce cours s'adresse aux futurs gestionnaires, consultants et analystes en transformation numérique. Il est composé de quatre thèmes principaux :
1- Réinventer son organisation - on explore les éléments qui composent la formulation d'une stratégie de transformation numérique réussie.
2- Planifier sa transformation - on explore la façon de construire et de mettre en place une architecture d'entreprise, et les différents types de modèles d'affaires adaptés pour accompagner la stratégie de transformation numérique de l'organisation.
3- Concrétiser sa transformation - on vise à comprendre la façon dont l'utilisation stratégique des technologies numériques permet de matérialiser la stratégie de transformation numérique.
4- Évaluer son succès - on examine les façons de mesurer les effets de la transformation sur la création de valeur, l'innovation et la performance des organisations.