- Lier stratégie et systèmes de contrôle
- Évaluer les options stratégiques
- Effectuer la planification stratégique l'allocation des ressources et l'analyse des projets d'investissements
- Évaluer les besoins en financement et gérer les liquidités
- Évaluer et contrôler les risques stratégiques
- Élaborer un tableau de bord organisationnel
- Déterminer la rémunération incitative
- Comprendre la gouvernance la culture les systèmes de valeurs et de limite l'éthique ainsi que le rôle et les responsabilités du contrôleur de gestion
- Concevoir une structure opérationnelle en contexte de gestion décentralisée
- Mettre en place un système de gestion budgétaire performant - Préparation et suivi des budgets
- Effectuer l'analyse stratégique des coûts
- Évaluer la cohérence stratégique