1. Gérer la performance et le talent : Deux processus aux regards croisés
2. Rehausser la barre de la performance
3. Mesurer les bons critères de performance au travail
4. Évaluer la performance des employés
5. Favoriser la performance des employés par le développement et la reconnaissance
6. Identifier les employés à haut potentiel
7. Gérer les employés à haut potentiel
8. Déployer le potentiel dans l'organisation
9. Assurer une saine gestion de la performance et du potentiel