Les entreprises ont progressivement étendu leurs opérations à l'étranger grâce à la libéralisation des échanges et aux nouvelles technologies. Cependant, la montée du protectionnisme, les tensions géopolitiques, climatiques et sanitaires posent de nouveaux défis. Les entreprises, établies à l'étranger ou envisageant de s'y aventurer, doivent réinventer leur stratégie et s'adapter aux économies émergentes. À la fin de ce cours, les étudiantes et étudiants auront une compréhension générale du paysage mondial auquel les entreprises sont confrontées, et concevront la façon dont les entreprises internationales définissent leur stratégie et sont gérées. Le cours se divise en deux parties : 1. Définition d'une stratégie internationale, y compris l'emplacement des activités et les modes d'entrée sur les marchés cibles. 2. Gestion des entreprises et de leurs filiales à l'étranger, en abordant la structure, le déploiement de stratégies internationales, l'adaptation aux marchés émergents, la légitimité et la gestion des risques pris.