Le participant est amené à se questionner sur la nature même de la performance dans un contexte de gestion de la santé et des services sociaux. Une vision cohérente et logique du cadre de gestion de performance est proposée aux participants. Les pratiques afférentes (formulation des préoccupations de gestion et planification) sont présentées et expérimentées. Le programme fait aussi une large place à la formulation des indicateurs et des tableaux de bord. Finalement, la pratique du balisage (benchmarking) est abordée.