1. Le dossier de justification
2. Le processus de planification d'un projet
3. La décomposition des tâches et l'estimation de projets
4. Les techniques pour gérer l'échéancier : PERT CPM
5. La planification avec MS Project
6. La gestion de risques
7. La mise en route du projet le contrôle et les communications
8. La gestion communication et négociation avec les parties prenantes
9. Les aspects humains habilités politiques et les équipes de projet
10. La gouvernance du projet et le Bureau de projet (PMO)
11. L'évaluation du projet et le bilan