Ce cours propose une initiation au management des processus d'entrepreneuriat et d'innovation, largement inspirée par les meilleures pratiques (lean start-up, pensée design, canevas du modèle d'affaires) de firmes leaders. Il introduit un ensemble d'outils liés à ces pratiques pour les appliquer à des cas réels. L'expérimentation avec ces outils vise à provoquer une réflexion sur les enjeux de mise en pratique et sur ce qui influence leur performance.
Nous questionnerons l'organisation de l'innovation (processus), l'organisation pour l'innovation (contexte managérial) et l'organisation par l'innovation (stratégie et culture).
Cette approche abordera aussi les formes organisationnelles privilégiées par les organisations contemporaines, particulièrement en termes de mise en œuvre des processus d'innovation ouverte, de développement des modèles d'innovation participative et collaborative, de mobilisation des communautés d'innovation, et de comment tirer parti des écosystèmes d'innovation.