Certificat en gestion d’entreprises

1) Les États financiers

2) Identité fondamentale

3) Fonds de Roulement

4) Immobilisations corporelles

5) Immobilisations incorporelles

6) Passifs et capitaux propres

7) Compte de résultat

8) Tableau des flux de trésorerie

9) Investissements

10) Aspects juridiques

1. Les théories du management
2. Le métier de gestionnaire
3. L'environnement contemporain du management
4. L'organisation: la perspective technique
5. L'organisation: les perspectives sociales
6. Les logiques de management: traditionnel formel charismatique
7. Planifier organiser diriger contrôler

L'économie la microéconomie et la macroéconomie : introduction
Demande et élasticités
Marché et équilibre
Interventions de l'État : prix plafond (contrôle des loyers garderies) prix plancher (salaire minimum) taxation antipollution
Un indicateur important : le PIB. Calcul du PIB définitions du PIB réel et nominal inflation et économie souterraine
Économie à court terme - explication des cycles économiques : modèle de l'offre agrégée et de la demande agrégée.
Croissance économique à long terme et niveau de vie
Chômage et inflation
Politique fiscale budget gouvernemental et dette
Politique monétaire et taux d'intérêt
Taux de change

1 - Introduction à la GOL (place dans l'organisation schéma intrant-transformation-extrant nature des enjeux et des décisions à prendre)

2 - La conception des produits et des processus (types de processus et adéquation avec les produits et les cibles stratégiques)

3- L'aménagement (types d'aménagement et adéquation avec les types de processus)

4- L'organisation du travail (représentation et mesure du travail division du travail)

5 - L'équilibrage des opérations (cadence temps de cycle goulot d'étranglement)

6- La capacité du système de production (enjeux et décisions relatives à la capacité)

7 - La gestion de la qualité (principes de base contrôle statistique des procédés)

8 - L'amélioration des processus (principes de base)

9 - Les prévisions de la demande: un aperçu

10 - La gestion des stocks (méthode ABC calcul du lot économique réapprovisionnements) - La gestion des stocks (méthode ABC calcul du lot économique réapprovisionnements)

11 - La planification globale et la planification détaillée (élaboration du PGP et du PDP)

12 - La planification des besoins matières (nomenclature jalonnement et élaboration du PBM)

13 - Ordonnancement à court et long terme (graphique de Gantt règles d'ordonnancement)

14 - L'approvisionnement et la chaîne logistique (cycle d'achat critères de sélection des fournisseurs principes de gestion de la chaîne logistique)

L'objectif de la finance d'entreprise et les décisions financières
Le regard du financier sur les états financiers d'une société par actions
L'analyse de la santé financière d'une société dans le but de poser un diagnostic et de formuler des recommandations
L'établissement d'un état de la situation financière prévisionnel pour estimer le financement externe requis
L'analyse des besoins de fonds de roulement et de la gestion du fonds de roulement
Les mathématiques financières
L'analyse des critères de sélection d'un projet d'investissement
Les obligations et les actions
Les notions de risques et de rendement
Le coût moyen pondéré du capital
L'analyse des critères sélection d'un mode de financement à long terme
La finance durable

1. L'approche marketing

2. La planification marketing le plan marketing et le contrôle

3. La stratégie marketing : segmentation ciblage positionnement et différentiation

4. La créativité et l'innovation marketing

5. L'environnement interne et externe

6. La recherche marketing

7. Le comportement du consommateur et de la firme

8. Les produits les services et les marques

9. La communication marketing

10. La vente

11. La distribution

12. Le prix

- Les fondements de la stratégie
- L'intention stratégique
- L'analyse externe
- L'analyse interne (la capacité stratégique)
- L'analyse interne (l'analyse des ratios financiers)
- L'analyse concurrentielle
- La stratégie corporative (la diversification)
- La stratégie corporative (la gestion de portefeuille)
- Les modalités de croissance
- La mise en œuvre
- L'évaluation de la stratégie