D.E.S.S. en administration des affaires

Thème 1: Le fonctionnement d'une économie de marché
Contraintes et coût de renonciation échange et création de valeur; productivité et concurrence.

Thème 2: Le marché
L'offre de marché et la demande de marché. Surplus de valeur. Chocs et ajustements. Élasticités.

Thème 3: Les coûts et la firme en concurrence parfait
Structure et types de coûts de la firme typique à court terme et à long terme.

Thème 4: Le pouvoir de marché
Marketing et comportement stratégique. Monopole induit et naturel. Stratégies de prix. Effets de réseau.

Thème 5: Les marchés des facteurs de production
Offre et demande de travail; combinaison optimale travail-capital. Productivité et demande de facteurs. Outsourcing et offshoring.

Thème 6: Défaillances de marché et interventions étatiques
Défaillances de marché et interventions de l'État. Interventions sans défaillances de marché.

Thème 7: Commerce international et marchés mondiaux
Marché interne marché externe et demande totale. Prix des importations et prix des intrants. Coûts unitaires de main d'œuvre. Grappes industrielles.

Thème 8: Environnement macroéconomique et vision stratégique
Grandes tendances et grands phénomènes macroéconomiques. Concepts de base des fluctuations de l'économie et des marchés financiers.

Particularités et objectifs de la fonction opération
Conception des systèmes opérationnels (choix des produits et des processus méthodes de travail aménagement décisions de capacité etc.)
Gestion de la qualité
Planification et contrôle des opérations à court moyen et long terme
Principes de base de l'approvisionnement

Présentation générale des états comptables et financiers;
Introduction aux grands principes comptables (y compris l'équation fondamentale);
Préparation d'états financiers simples;
Analyse des états financiers;
Introduction au rapport annuel;
Introduction aux outils de la comptabilité de gestion

- L'histoire du management
- Le métier de gestionnaire
- L'environnement organisationnel (environnement global environnement d'affaires)
- L'organisation technique (gouvernance stratégie structure et organisation du travail)
- L'organisation sociale (aspects politiques psychologiques psychologiques et cognitifs)
- Réflexivité et logiques d'action du management (management traditionnel formel et charismatique)
- Les pratiques de gestion (planification organisation direction et contrôle)
- Prise de décision (problématisation analyse et recommandations)

Optimisation linéaire et en nombres entiers
Modèles d'optimisation dans les réseaux
Optimisation multi-critères
Inférence statistique
Régression linéaire
Séries chronologiques
Simulation
Arbres de décision
Utilisation de logiciels